코레일은 기존 7본부 7실 5단 조직을 6본부 6실 6단으로 정비해 중복기능을 줄이고, 결재 단계 축소를 통해 신속한 의사결정체제를 구축했다.
또 지역본부에는 인사, 예산 등 권한을 위임해 현장 중심 책임경영 체제를 강화했다.
특히 남북해외철도사업단을 신설해 남북대륙철도와 해외시장 진출을 위한 조직과 인력을 보강했다.
여러 소속에서 분산 추진하던 빅데이터 등 정보기술(IT) 관련 업무를 통합하는 스마트철도사업단도 확대개편했다.
아울러 부사장을 포함한 임원급 4명, 실·단장급 8명, 지역본부장 9명 등 총 27명에 대한 대규모 인사발령을 냈다.
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강휘호 기자
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