수평적 조직문화 정착 및 유연하고 민첩한 조직 구성 위한 변화 시도

르노삼성자동차가 임원들의 직급을 두 단계로 축소하고, 직책 중심의 직급 단순화를 통해 조직의 효율성 향상에 나섰다. 사진은 도미닉 시뇨라 르노삼성차 대표이사. [르노삼성자동차]
르노삼성자동차가 임원들의 직급을 두 단계로 축소하고, 직책 중심의 직급 단순화를 통해 조직의 효율성 향상에 나섰다. 사진은 도미닉 시뇨라 르노삼성차 대표이사. [르노삼성자동차]

[일요서울 | 이창환 기자] 르노삼성자동차가 수평적 조직문화 도입을 위해 오는 7월부터 임원들의 직급 체계를 두 단계로 단순화한다고 30일 밝혔다.

르노삼성에 따르면 새로 도입되는 르노삼성자동차 임원 직급 체계는 기존에 부사장, 전무, 상무, 상무보 등 여러 단계로 나눴던 직급 및 호칭을 폐지하고, 맡은 역할과 책임을 기반으로 한 직책 중심으로 직급을 단순화한 것이 핵심이다. 

이에 따라 르노삼성자동차 임원들은 앞으로 직책에 따른 ‘본부장’과 ‘담당임원’으로만 직급이 구분된다.

르노삼성 관계자에 따르면 이번 임원 직급 체계 변경은 급변하는 산업 환경에 발맞춰 수직적 조직문화에서 수평적 조직문화로 탈바꿈해 조직의 효율성을 더욱 높이기 위한 목적으로 단행됐다. 

아울러 르노그룹의 기업문화인 Renault Way의 5가지 실행 원칙 중 하나인 “We Make it simple” 원칙을 임원 직급 체계에도 구체적으로 적용한 사례라는 설명이다.
 
이에 르노삼성자동차는 앞으로도 더욱 유연하고 민첩한 조직이 될 수 있도록 다양한 변화를 시도하며 새로운 성장을 이룰 조직 환경을 조성해 갈 방침이다.
 

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